身背双肩包,步伐匆匆
边走路边处理着手机上的事务
年轻的面庞,戴着黑框眼镜,穿着板正的夹克
和同事们打成一片讨论着业务
办公区里是劈里啪啦敲键盘的声音
车间内数十台设备有节奏地隆隆作响
走进上海怡黄木业有限公司
处处都能感受到
一对浙江祖籍、沪苏创业的父子实业家
江小成、江浩
实干、繁忙的气质
01蜕变 从夫妻老婆店到数字化企业
上世纪90年代
江小成因缘际会之下来到上海
创立了上海怡黄木业有限公司
2011年
也是国家提出长三角一体化发展的翌年
怡黄木业全资投资了昆山好生活
将制造中心转移至苏州
形成了制造在苏州、销售
在江浙沪的“长三角化”发展战略
从单纯的夫妻老婆店、贸易商转变
成为一家“贸易+加工”一体化的企业
曾为北京奥运会、上海世博会等国际级项目
提供过板材服务
继贸易企业转型加工生产之后
怡黄又用数字化对企业进行了再度升级
2023年营业额达5亿元人民币
这源自“厂二代”江浩的闯劲与智慧
02传承“海归厂二代”接棒转型
2017年“接棒”父亲的传统板材生意之前
江浩在澳洲留学工作了十年时间
彼时在澳洲金融圈工作的他
感受到金融生意
与从小耳濡目染的实业运作大不相同
“我越来越体会到,还是实业更能给我安全感”
回国后的江浩很快感知到了
数字化浪潮对行业带来的改变
他意识到
数字化是中小企业走向现代化管理的必经之路
想要突围就要数字化
很快
他就为企业引入CRM(客户关系管理)
主导了系统的选型、实施、迭代
形成了人-城市-客户全链条的销售中心场景
带领公司建立了ERP(企业资源计划)系统
形成业财融合、数据融通
还建立了管理标准化SOP
03变迁 怡黄物流“水转公”
物流数字化为怡黄带来了可观的降本增效效果
怡黄运营总监兼物流负责人方冰晶介绍
在没有使用运满满之前
怡黄基本靠船运的方式来运输木材
运费相对便宜,但是船运的弊端也很明显
一是起运量大
导致怡黄需要做半年的用料计划
但是计划往往赶不上变化
仓储成本逐年提升
二是很容易带来货损
用吊装机从船上装卸板材
加之船运转公路运输又是另外一道工序
三是效率低下
例如从广西钦州港运到宁波港
需要20天左右的时间
使用运满满之后
怡黄的痛点基本全部得到化解
公路运输起运量只有船运的1/20
且运输周期一下子从20天降到了2天
调车更快
基本5分钟之内就有司机接单
灵活高效的公路运输方式
让怡黄可以根据生产经营及时调整用料计划
核算下来运费也并未因此变高
从此,怡黄的运输结构彻底改变
之前的船运全部转为公路运输
货损也因仓到仓的直送模式有了明显降低
从此怡黄的水运100%变迁为公路物流
04提效 数字物流助力企业全面降本增效
企业财务管理规范化也是怡黄所追求的
通过运满满旗下满运宝产品
怡黄可以轻松为每一票货物通过平台支付运费
并开具合规的发票
解决了公司税票合规的问题
如今
怡黄98%的货物都通过运满满平台调车
涵盖了采购-总部分拨至全国十多个服务点
为终端客户配送的全生命周期运输过程
江浩用一串数字总结了
物流数字化带来的降本增效效果
物流费用下降30%
物流成本在总成本中的占比从17%降到11%
仓储周转率提升20%
仓储成本下降10%
物流效率提升60%
物流客诉率下降10%
物流管理效率提升50%
这一串数字
不仅是怡黄降本增效的成果
更蕴藏着千万个如怡黄一样的中小企业
降本增效的密码
数字化货运作为现代物流的重要组成
已成为我国重要基础设施之一
满帮致力成为3000万中小企业一站式发货入口
为企业提供快捷优质的物流服务
帮助企业在物流环节降本增效
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